EVEANDBOY ลุยเปิดคาเฟ่-Workshop ตั้งเป้ายอดขาย 1 หมื่นล้านบาทภายในปี 2569

การขยายตัวของแบรนด์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ในตลาดไทยยังคงดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง โดย EVEANDBOY ได้ประกาศแผนยุทธศาสตร์การเติบโตครั้งใหญ่ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายยอดขายรวม 10,000 ล้านบาท ภายในปี 2569 โดยกลยุทธ์หลักที่วางไว้คือการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินธุรกิจจากเดิมที่เน้นการขายสินค้าเพียงอย่างเดียว สู่การสร้างประสบการณ์ตรงให้กับลูกค้าผ่านพื้นที่ใหม่ ๆ ที่น่าสนใจและตอบโจทย์วิถีชีวิตของคนเมืองอย่างแท้จริง

หนึ่งในมาตรการสำคัญคือการเปิด Flagship Store รูปแบบใหม่ควบคู่ไปกับคาเฟ่และพื้นที่สำหรับกิจกรรม Workshop ซึ่งออกแบบมาเพื่อดึงดูดให้กลุ่มลูกค้าคนรุ่นใหม่ได้ใช้เวลาอยู่ในร้านนานขึ้น การผสมผสานระหว่างร้านค้า คาเฟ่ และพื้นที่จัดกิจกรรมนี้ สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มการบริโภคในยุคปัจจุบันที่ผู้บริโภคไม่เพียงแต่มองหาสินค้า แต่ต้องการการมีส่วนร่วมและสไตล์การใช้ชีวิตที่สอดคล้องกับแบรนด์ การเพิ่มระยะเวลาในการเข้าร้านถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยกระตุ้นการตัดสินใจซื้อและสร้างความภักดีต่อตราสินค้าในระยะยาว รวมถึงเปิดโอกาสให้แบรนด์สามารถนำเสนอสินค้าคอลเลกชันใหม่ผ่านบรรยากาศที่เป็นกันเอง

ด้านสถานการณ์ตลาดค้าปลีกไทย พบว่าแบรนด์แฟชั่นหลายแห่งเริ่มหันมาเน้นการนำเสนอคอนเทนต์และประสบการณ์มากขึ้นเพื่อสร้างความแตกต่างจากการแข่งขันในช่องทางออนไลน์ที่รุนแรง การขยายพื้นที่ทางกายภาพในรูปแบบดังกล่าวจึงเป็นทางเลือกในการสร้างจุดยืนที่ชัดเจนและเข้าถึงลูกค้าได้ตรงจุดมากขึ้น การดำเนินการครั้งนี้จะช่วยให้ EVEANDBOY สามารถเชื่อมโยงไลฟ์สไตล์ของลูกค้าได้ทุกมิติ ตั้งแต่การเลือกซื้อเสื้อผ้าไปจนถึงการพักผ่อนในคาเฟ่ สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับแบรนด์และเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้จากหลายช่องทางภายในพื้นที่เดียวกัน ซึ่งถือเป็นโมเดลธุรกิจที่น่าสนใจสำหรับวงการค้าปลีกในทศวรรษหน้า โดยเฉพาะในกลุ่มลูกค้าที่ต้องการความพึงพอใจจากการใช้งานมากกว่าแค่การเป็นเจ้าของสินค้า

การตั้งเป้าหมายยอดขายในระดับนี้ย่อมสะท้อนถึงความมั่นใจของนักลงทุนและผู้บริหารต่อทิศทางของแบรนด์ในอนาคต โดยจะต้องอาศัยการวางแผนจัดการต้นทุนและการตลาดที่แม่นยำควบคู่ไปกับการสร้างจุดขายที่โดดเด่น การติดตามผลการดำเนินงานในไตรมาสต่าง ๆ จะกลายเป็นตัวชี้วัดสำคัญว่ากลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่พื้นที่ประสบการณ์นี้จะสามารถผลักดันยอดรายได้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้หรือไม่ ท่ามกลางบริบทเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และการแข่งขันในตลาดค้าปลีกที่มีผู้เล่นรายใหม่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้การบริหารจัดการพื้นที่และการบริการเป็นปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จของการขยายตัวในขั้นต่อไป